新任管理者必看的課程：員工到管理者如何轉變？
從普通員工晉升為管理者，起初可能會感到興奮，但很快就會面臨各種問題。今天這個員工要請假，明天那個員工不舒服，還有人提出不滿。管理這些人對我來說非常困難，因為我是被提拔上來的。他們會有疑問：為什么是我而不是他們？這對我來說是個巨大的挑戰，因為我需要在他們面前樹立威信。
最初，我嘗試討好他們，但很快就發現這行不通。他們認為我需要討好他們才能讓他們工作，所以我在他們面前變得越來越沒有威信。于是我開始學習管理方面的書籍，發現這些書講述的是原理。但如何將這些原理轉化為實際的管理方法呢？這花了我三年時間才找到管理的感覺。我開始向更高層次的管理發展，但這個過程很煎熬。管理和自己的業績是完全不同的。如果當時有一門好的課程，我相信它能幫助我更好地理解管理的基本原則，并知道如何應用它們。這也是我參加領導力課程的重要原因。新任管理者需要專業的指導。
轉載自頭條號：黃景說領導力。（侵刪）
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