1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。
2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。
4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。
7、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。
8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。
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人力資源是做什么的?發展前景如何?
人力資源服務大體包括人力資源外包、人才獲取等服務,外包可再細分為靈活用工、勞務派遣、人事代理等,人才獲取還可再細分為獵頭、RPO、校園招聘等。行業空間較。
人力資源部門主要是干什么的?
一、人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效。
人力資源管理重要嗎?
我個人認為:人力資源管理的重要性和組織的規模是成正比關系。組織規模越大,人力資源對于組織戰略目標的實現越重要。在這里,我說是組織規模,而非企業規模,是。
人力資源管理的終極目標是什么?
人力資源是一個很龐大而復雜,具有動態的系統,同時,也是戰略管理系統中核心的一部分。無論做什么事,都離不開人、財、物、時間,這期間人是核心的部分,所以,。
人力資源日常做什么工作?
HR,人力資源(Human Resource)根據工作的內容,圍繞了“選,育,留。用”,HR分成了六大模塊,他們分別是人力資源規劃,人員招聘與配置,培訓開發,績效管理,。 HR,人力。
人力資源除了招聘新員工，平時還有哪些工作呢?
其實企業人力資源管理一般包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六個模塊。任何企業的人力資源管理都離不開這六個。
人力資源和社會保障局是干什么的?
一是負責制訂人力資源管理和社會保障政策,建立健全公共就業服務體系; 二是負責轄區范圍內公務員的錄用、培訓、管理、工資評定和任免等; 三是負責轄區范圍內專。
成都市人力資源管理有限公司怎么樣?
很不錯,大型人力資源管理公司。成都市人力資源管理有限公司前身是成都市勞動和社會保障代理有限責任公司,成立于2001年,注冊資金600萬元,主要從事勞務派遣、。
人力資源管理存在的主要問題有哪些方面?
為您粘貼以下內容: 現代企業的人力資源部門在管理運作中,通常會存在以下一些問題: 1、人力資源管理基礎管理薄弱 職位管理基本缺損——職位分析與評估缺損;。
